不断工作着的穷人

日本人勤奋是世界出了名的。然而自从泡沫经济破灭以后，那种只要勤奋工作就有钱赚，就能过上幸福生活的时代就一去不复返了。如今的日本，只有少数人能够取得真正的成功，而90％左右的人却只能做不断工作着的穷人，正应了“working poorer”这一英文单词。
在外人看来，日本是仅次于美国的经济大国，但日本人的生活却不如想象中的那么富裕。日本人每天的平均睡眠时间只有4个小时左右，因为只有不分白天黑夜的工作才能在任何东西都很贵的日本生存。这也就造成了日本人在无法忍受高压的情况下自杀。日本的自杀率同其他国家相比一直居高不下，每年大约有3万人次，加上自杀未遂的这一数字将达到10万人。也有一些经济学者研究日本自杀率与经济景气情况的关系，得出了经济景气与自杀率成反比例关系的结论。
的确，由于日本经济长期的不景气，使得一些企业不得不靠解聘员工，削减工资来降低成本。而日本劳动力市场的不成熟使那些被解聘的员工再就业几乎成为了天方夜谭。笔者曾经询问过被解雇的日本员工，据他们讲即使再就业成为可能，那工资也会大大缩水，只能拿到原先水平的三分之一，这样的话根本无法生活，还不如打临时工。在日本有过一份关于薪金水平的调查，正式员工一生能拿到大约2亿日元，与此相比，一般的临时工却只能赚到5千万左右的日元，而日本一套普通的住宅就需要2－3千万。日本临时工会是何种处境可想而知！
不断的工作还要不断的受穷，这就是在美丽的外衣包裹下的日本的社会现状。如何改变，看来日本还有一段很长的艰辛的路要走……

日本百货在“暴风雨”中引退香港市场

自上世纪90年代起，曾在香港风光一时的日本百货就已开始纷纷退出香港市场，近日更是以三越百货的关闭宣告了日本百货的全线撤退！
其实20世纪80年代是日资百货在香港的全盛时期，包括大丸、东急、伊势丹、松屋、三越、崇光、西武、西田、八佰伴等等，一年的营业总额超过二千亿日圆，占全港百货业营业总额的二成。事实上，那个年代香港人日常用的家电、服饰，食品及日用品，二成以上是日本货！从一套逾万元的西装及电器，到十元一件的日用品，无不出于日本！这些往日的辉煌虽是不争的事实，但日本百货最终没能在市场经济的浪潮中把握好航向，最终败北，淡出香港市场！
虽然三越百货董事长荻野纯司抱怨：“香港的租金真是疯狂”，“比起日本本土的银座已经贵很多”，似乎想以此作为其败退的理由，但与日本百货的日益萧条，最终全线撤退形成鲜明对比的是大型购物中心，专卖店，超市的欣欣向荣，红红火火！
众所周知，香港是个寸土寸金的地方，同是在这片土地上，为何香港本土以及内陆的商场可以生存，而没有日本百货的立足之地呢？显然地价高，租金贵不能单纯的成为日本百货的败退理由。究其根本原因，笔者认为应该是安分守己，保守的日本人不懂得如何在瞬息万变的市场经济中求变，求新，以及日本长期以来的经济不景气所致！
笔者作为生活在日本的留学生，对于日本的国民性有一定的了解。日本人通常各司其职，各就其位，几乎听不到哪个农村的日本贫苦孩子经过不断地努力奋斗飞上枝头当凤凰的感人故事。他们的命运似乎一出生就被自己的家庭背景以及家人的社会地位所注定了。而日本的公司也同样具有这样的特性，他们害怕改革，害怕竞争，更害怕打破固有的经营模式和经营理念。就拿在香港的日本百货来说，在80年代的鼎盛时期他们不懂得居安思危，不曾料到改革开放后，经济迅猛发展起来的中国大陆也会试图占据香港市场。在这种竞争日趋激烈，市场越发成熟的大环境下，对于一贯走高价路线的日本百货来讲显然是行不通的。毕竟高价的奢侈品只是少数大款，富豪的最爱，而更多的消费者更趋向于购买物美价廉的商品。而日本百货固守陈规，不懂变通的做法只能使其面临越来越深刻的危机，最终输给本土商业，饮恨撤出香港市场！
当然，除了日企的保守作风以外，日本长期以来经济的不景气也是日本百货全面败退香港市场的一个重要原因。因为日本本土的零售业受景气影响业绩一直不振，为了改善经营状况，消减开支，他们只能保帅丢车，忍痛割爱海外市场！
日本是否还会杀回购物天堂香港，让我们拭目以待！

日本挑战Google霸权

在日本，提到搜索引擎首先让人想到的就是雅虎，其次就是Google和微软旗下的MSN。根据今年3月份的调查，日本搜索引擎利用率位居三甲的分别是雅虎（64.5%)，Google（34.7％），MSN（16％），日本土生土长的GOO虽然名列第四，但与三大巨头之间存在明显差距。
喜欢用国货的日本人自然不甘心处于美国搜索引擎一统天下的局面，于是，由日本经济产业省牵头，产业界和学术界共同参与的国产下一代搜索引擎项目提上了议事日程。并且于８月下旬，经济产业省明确了下一代搜索引擎应具备的新功能。目前搜索引擎的使用方式都是输入文字关键词，查寻文字资料和图像等信息，而下一代搜索引擎在延续现有功能的基础上，还能通过输入声音和图像，查找相关的音频和视频资料。
但业内人士指出，Google等搜索引擎霸主的战略也包含将检索对象从文本扩展到动画、声音，此外，家电生产企业不少长期从事研发的技术人员纷纷跳槽到谷歌和雅虎也是不争的事实，看来日本在搜索引擎领域的远航是否顺利还不得而知。

“LOCK”不仅锁住了日本的手机市场同时也锁住了日本的劳动市场

近日，日本警方以涉嫌违反商标法，逮捕了四名男子。其中包括一名56岁的中国人A。警方指A等人将原本只适用于日本的手机程序“SIM LOCK”解除，并将改装后的手机输往中国上海等地，以低于正规品价格出售。
然而在国际上，最新式手机的内置记忆体记录电话号码，住所等资料，都是采用全世界共同规格的SIM卡记录方式。因此即使只将SIM卡取出带去海外任何国家，放在任何一种手机内均可使用。而日本的公司出于销售的考量，均把手机设定为“SIM LOCK”（即锁死SIM卡），这样就不适用于其他手机公司的SIM记录卡了。
这种做法从公司角度考量的确是保住了一部分固有用户。因为在日本，虽然手机价格下降的很快，但若变更公司，需要付给原公司解约费，同时要付新公司的新加入费，这两种费用可以说是一笔不少的开销。另外更换公司也就意味着要更换手机号码，这样也给手机用户带来不必要的麻烦（值得一提的是日本马上就可不更换号码即可加入其他公司）。因此日本人即使更换手机，一般也会选择同一公司的。
这不禁使人联想到了日本的“忠诚”文化。在日本，一旦进入某个公司成为正式员工，就意味着这个人同公司连成了一体，公司荣则个人荣，丝毫不要考虑跳槽的事，只要为了公司的利益拼死拼活的干就可以了。虽然员工有时对公司不满，有怨气，但跳槽是绝对不可能的事情。因为一旦辞职就几乎没有找到新工作的可能，所有的公司似乎都对这个人关起了大门。与其说是日本人的“忠诚”使然，倒不如说是日本的企业保守，日本劳动力市场不流通的结果。
这一现象从企业角度来讲虽然保证了人员的稳定性，但在一定程度限制了企业用人制度的灵活性。从个人来讲只有唯命是从，老老实实干活，踏踏实实做人的份，丧失了另谋高就的机会。如若从更加宏观的角度看，则是限制了日本劳动力的自由流动，导致了资源的不合理配置，进而阻碍了日本新兴产业的发展。
长此以往，这种保守的用人制度必将阻碍日本的经济发展，看来“LOCK”并不是任何时候都能发挥好的作用的！但日本的终身雇用制度已经根深蒂固的存在于日本人的脑海中了，他们不喜欢改变，一点点风吹草动就能够让他们坐立不安。看来要想找到开锁的钥匙的话，日本还有很长一段路要走！

安倍晋三正式宣布角逐日本首相

日本内阁官房长官安倍晋三9月1日正式宣布参选日本自民党总裁，出任日本首相，他表示要加强日本在国际舞台的角色。特别提到有需要改善日本与中国和南韩的关系，但没有就参拜靖国神社的问题上表态。
报导称，安倍长达4页的竞选纲领大纲8月31日披露，安倍呼吁日本同中韩以及其他亚洲邻国保持团结。但竞选纲领没有表明安倍一旦当选首相是否会去参拜靖国神社。安倍目前一直对未来是否参拜靖国神社避而不谈，只是强调“将继续保持哀悼战殁者、为他们祈祷冥福的心情”。
安倍在竞选纲领中表示将修改《和平宪法》，声称将制定一个适合21世纪日本的宪法。同时安倍在竞选纲领中指出，「没有经济成长，就没有财政改革。」安倍的立场与即将卸任的小泉纯一郎形成强烈对比。小泉纯一郎的政策以改革为优先，其口号是「没有改革，就没有经济成长。」
同时安倍明白指出，在增加国家岁入之前，他将优先检讨政府的支出。他主张以中长期角度进行税制改革，但并未具体提到何时应提高消费税的敏感议题。日本自民党将在9月20日选出新任党总裁，取代卸任的现任首相小泉纯一郎。由于自民党控制了日本国会众议院，当选总裁者即会接任日本首相。
希望安倍在接任日本首相后能够言行一致，拿出真正的行动来改善与中国和南韩的关系！